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勇立潮头 迎风正翔——记三星羽绒创始人朱正祥先生
【会员企业】2021.02.09 三星羽绒三星羽绒王孜怡

萧山,一个传奇的灵秀之地。自春秋时期的越王勾践,卧薪尝胆立志复国,到闻名中外,被誉为“人类造地史奇迹”的萧山围垦,“奔竞不息,勇立潮头”的创业精神仿佛是生活在这片土地上的人们所延续千百年的特殊基因。改革开放后,萧山商界精英频出,他们充分发挥“四千、四抢、四敢”的萧山精神,创办了许多闻名全国,乃至享誉世界的本土产业和企业。

说到萧山产业,如果不提羽绒,那便谈不上接地气。中国羽绒工业协会称誉萧山为“中国羽绒之都”。在萧山,从事羽毛羽绒生产的企业,最高峰期间接近300家,三星羽绒,便是羽都中一颗耀眼的明星。


蓄势

成功之路上,天时、地利、人和三要素缺一不可。改革开放以来,邓小平提出口号“发展才是硬道理”,让许多知名民企如同雨后春笋般涌现,为市场经济的发展带去了前所未有的活力和号召力。萧山地区河道水系发达,家家户户都有养殖鹅鸭等水禽的习惯,地利,唾手可得。

时年29岁的朱正祥先生通过数年的苗禽生意,已经完成了远超同龄人的初始资本积累和人脉积累,对于未来的方向,他有着独到的卓识:随着经济发展和市场开放,欧美市场对于羽绒羽毛原料的大量需求逐渐传达到国内,作为食品工业副产品,水禽羽毛一下子变得供不应求。巨大的行业潜力,天时地利人和齐备的成熟条件,让朱正祥决心投资创办萧山城郊羽毛厂,专业从事羽毛生产加工。

振翅

“在我看来,三星羽绒这些年的发展一共经历了四个阶段,而每个阶段,都有一位杰出的代表人物。”朱正祥先生回忆起企业多年经营所经历的点点滴滴,情节之细,仿佛就发生在昨天。而令人惊讶的是,在他的回忆中谈到自身的不多,更多的是他的搭档们和员工们。

1988年到1996年是企业的起飞阶段,企业发展的基调是稳扎稳打,以我们的初创团队为根基,保质保量地完成客人订单。一直以来,三星羽绒所秉承的发展理念是信誉第一。诚信二字,是三星羽绒的企业生命力所在。”对于创业的艰辛,朱正祥云淡风轻,但是对于企业口碑的重视程度,他却格外严谨,多次强调。

“第二阶段是从1996年到2000年,公司迎来了新的核心——朱志良董事长。董事长主掌公司对外业务,而我主管工厂生产,“二朱”的强强联合,让三星的发展速度开上了快车道。董事长带给公司的绝不仅仅是业务上的增长,他更是我真正可靠的合作伙伴。” 说到这里,朱正祥的语气逐渐从气定神闲变得兴奋:“1998年,工厂接到了一家美国羽绒服品牌公司的询单。在完成初轮打样后,美国客户对样品十分满意,便订下了100万美金的大订单。没有想到的是,这种羽绒服使用的面料非常特殊,在批量生产当中一不小心便极易出现针洞问题,次品率极高。但是合同已经签署,如果工厂无法按时交货,公司将面临巨大的违约罚金。我一度迷茫,进退两难。就在此时,董事长专程赶到工厂,他并没有责怪工厂的草率接单,而是先安抚了我紧张的情绪,随后召开工厂班组长会议,要求全体车间员工提升质量意识,抓紧研究应对方法,同时加大管理和检查力度,尽最大的力量减少货品损失,力保产品质量。最终在历经数月的奋斗后,5万件羽绒服全部保质保量地交货,客户的质检员握着我的手激动地说:朱总,你太厉害了,很多工厂不敢接的订单你能保质保量地完成,真是神奇!但是我心里知道,没有董事长的鼓励和号召,也许这一关很难顺利通过。这仅仅是一个简单的例子,二十多年来,我们用‘不科学’的对半股份合伙制度,能够一直愉快地合作这么多年,优势互补,携手并进,取得成功,我认为我们才是真正的中国合伙人样板。”

“公司的第三个阶段,是在2000-2012年。2000年,我有幸请到了生产管理大师-杜达生先生。杜总稳重、专业、温文尔雅。有海纳百川的心胸,也有运筹帷幄的才干。在杜总管理下,三星羽绒的生产井井有条,业务量也是不断地提升,在这十余年中,三星羽绒真正步入了翘楚的行列,也连续12年成为了中国羽绒出口十强企业。三星羽绒能够逐步成长,获得行业的认可,杜总功不可没。”

“从2012年到现在,是公司转型升级的第四个阶段。三星羽绒的第四位董事-毛凤伟先生在2012年加入了我们的团队。毛总的到来,使得公司在无形资产方面有了突飞猛进的增长。从专利申请、商标注册,到羽绒博物馆成立、国家高新技术企业获批、绒佳系统落成等等,毛总带给了公司前所未有的新活力,公司在行业内外的声望也是与日俱增。能够与杜总、毛总并肩前行,我深感荣幸。”


远眺

朱正祥认为,三星羽绒能够不断发展,成长为现在的企业集团,其秘诀不仅在于各位公司董事极强的个人能力,更在于三星羽绒一直以员工为重的管理理念。本分从商,道德为人,这是他希望三星羽绒每一位员工牢记的座右铭。从最早的“赚钱养家糊口”到现在的“带领员工奔小康”,员工的生活水平是朱正祥一直非常关心的一块内容,他一手建立了企业援助机制,确保企业员工能够过上有保障的生活。因此,三星羽绒至今仍有数十位“元老”在岗。朱正祥把三星羽绒打造成了一家有人情味的企业。


就做唯一

回顾往昔,朱正祥将三星羽绒最大的核心竞争力归结为:“就做唯一。”作为全球首家羽绒博物馆的建立企业,为行业树标杆,明方向,所具备的勇气和远见,是寻常企业所无法企及的。而筹备多年,稳步拓展的企业品牌战略,更是为自有品牌之路奠定了根基。谈到未来,朱正祥的眼里充满了坚定的自信,坚持走属于自己的成功之路,未来,一定光明。

时光飞逝,步入花甲之年的朱正祥,也于2019年主动把总经理的位子让贤于更年轻的杜达生先生。三十余年敏锐的识人眼光,丰富的行业采购经验与价格把控能力,朱正祥依旧能够为公司的战略运营策略拨云见日,指点迷津。“探寻新的思路,引入新的制度,培养新的人才,打造新的商业模式。”展望三星羽绒的未来,对于企业的发展,朱正祥的心中早有蓝图。在后方做好支持和稳定军心的工作,为企业发展、攻城略地创造条件,是他未来十年对自己的“新要求”。保重身体,保持开心舒畅的心情,安静地欣赏世界的精彩,也是他对于自己生活的“新目标”。

千古江山,英雄无觅,孙仲谋处。想当年,勇立潮头,迎风正翔。商海弄潮数十载,萧山的商业传奇,还在继续。

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