在萧山新塘，有一句老话：世界羽绒看中国，中国羽绒看新塘。在浙江萧山新塘这座小镇上，柳桥集团是一个绕不开的名字。而提起柳桥，人们总会不约而同地想到一个人——傅妙奎。从走街串巷收鸭毛，到掌舵一家荣登“中国制造业民营企业500强”的全球羽绒龙头企业，傅妙奎用三十余年的坚守与匠心，书写了一段属于中国羽绒行业的传奇。

苦难中起步：诚信与拼劲换来“第一桶金”

傅妙奎出身贫寒，11岁便参加劳动，15岁那年，他跟着舅舅开始收鸡毛、鸭毛。那是上世纪八十年代，中国羽绒产业刚刚起步，像他这样走村串户的“收毛人”，是产业链最末梢却最真实的一环。

1993年，傅妙奎做出了一次改变命运的选择。他接手了村里一家濒临倒闭的羽毛加工厂——5间平房、1台分毛机就是全部家当。凭着骨子里的诚信与拼劲，他拿下了第一笔订单。半个月昼夜赶工，如期交货，赢得了客户的信任。当年，这个小作坊的销售额就做到了500万元。傅妙奎后来回忆说：“那是我的第一桶金，更让我明白，诚信是做企业的底线。”

三次跨越：从小作坊到全球羽绒龙头

回顾柳桥集团的发展历程，傅妙奎将其清晰地划分为三个阶段：

初创期，柳桥抓住改革开放和出口创汇的机遇，迅速做大做强，销售额突破亿元大关，完成了原始积累。

成熟期，企业不再满足于原料出口，开始打造自主品牌——“迪欧达”“柳桥”相继问世，从单纯的加工制造向品牌运营延伸。

跃进期，柳桥积极参与行业标准制定，先后参与制定了5项国家及行业标准，建成CNAS认可检测中心，并推出“品立”、“航羽”、“甄源”三大高端原料品牌，成功服务于加拿大鹅、波司登等国际国内一线品牌。2025年，柳桥集团荣登“2025中国制造业民营企业500强”。

环保先行：宁可少赚钱，也要守住绿水青山

早在2000年，傅妙奎就做出了一项在旁人看来颇为“超前”的决定：投入数千万元，建设污水循环处理系统。彼时不少同行认为成本太高，但傅妙奎态度坚定：“企业发展不能以污染环境为代价。我们是萧山新塘成长起来的企业，必须守护这片土地。”如今，柳桥集团的污水回用率稳居行业前列，成为中国羽绒行业绿色发展的标杆。

行业“领头雁”：带动新塘羽绒走向世界

作为浙江省羽绒行业协会会长，傅妙奎不只在经营自己的企业，更时刻思考着如何带动整个新塘羽绒产业共同发展。

近年来，他牵头组织企业抱团参加上海国际家纺展、德国法兰克福家纺展等国内外顶级展会，统一打出“浙江羽绒”“新塘羽绒”的区域品牌，向全球采购商讲述中国羽绒的优质故事。2026年，柳桥集团还将协同中国羽绒工业协会，举办国家级羽绒质检员行业技能大赛，着力提升全行业的检验水平，培育更多技能型人才。

“我们要做好行业的传声筒。”傅妙奎说，“借助协会公众号等信息平台，及时发布行业动态和行情信息，让中小企业也能跟上节奏。”在他的带领下，新塘羽绒产业正朝着规模化、标准化、品牌化的方向稳步前行。

共富先行者：5000多户养殖户的“羽绒纽带”

企业做大了，傅妙奎始终没有忘记回馈社会。柳桥集团在全国范围内培育了5200多户养殖户，带动4万多农户增收。他还在企业内部设立“柳桥商学院”，定期组织员工培训；每年暑假举办“小候鸟”暑期班，解决外来务工人员子女的看护难题。此外，企业积极参与各类公益捐赠，用实际行动践行“取之于社会，用之于社会”。

八个字的立身之本

回望三十余年的创业路，傅妙奎把自己最看重的品质凝练为八个字——“诚信、秩序、回报、追求”。

“诚信是第一位的，做人做企业，这是底线，也是老一辈传下来的规矩。”他说，“秩序就是管理规范、队伍团结，企业发展离不开规矩和团队。回报，是因为柳桥能走到今天，全靠一代代员工的付出，很多老员工跟了我们二三十年，我们必须懂得感恩。追求，则是做企业不能安于现状，肩上扛着几千人的就业，必须踏踏实实把产业做大、做精、做强。”

未来愿景：买全球，卖全球

面向未来，傅妙奎对柳桥和新塘羽绒产业有着清晰的蓝图：“踏踏实实扎根新塘，专心做实产业，不断钻研创新，把自身品牌名气做响亮。推动整个行业朝着高端智造、绿色低碳的方向发展。我们要‘买全球，卖全球’，把新塘羽绒的招牌推向更大的市场，用实打实的好产品赢得更多认可。”

一绒藏匠心，一生守初心。从收毛少年到羽绒大王，傅妙奎用三十余年的实干与担当，不仅书写了柳桥集团的成长华章，更携手新塘同行，铺就了一条中国羽绒产业从大到强、从中国走向世界的共富之路。

致敬这份恒久匠心，也致敬每一位扎根故土、逐梦前行的产业奋斗者。