刚刚过去的2009年对中国纺织服装业来说，是一个交织着欢笑和泪水的一年。全球金融危机给全行业带来了严峻考验。国际市场低迷，服装出口萎缩，人民币升值、劳动力和原材料成本上升......

压力催生动力，挑战孕育机遇。波司登，这个发轫于苏南农村、崛起于中华大地、扬名于国际市场的中国纺织服装领军品牌，在国家“保增长、扩内需、调结构”宏观调控政策和《纺织工业调整和振兴规划》指引和支持下，努力提高市场竞争能力，勇于担当企业公民责任，交出了一份令人鼓舞的成绩单：波司登羽绒服连续15年全国销量遥遥领先，2009年销售收入超过110亿元，上缴税收超过7亿元；波司登荣登R e p u t a t i o nI n s t i t u t e“全球最具声望大企业600强”第160位；入选睿富全球排行榜“中国最有价值品牌”，品牌价值达162.20亿元……

波司登的优秀之处，在于它一直秉持“企业价值的最大化就是其社会效益的最大化”的质朴理念，在于它一直将创新求变、勇于担当的责任意识渗透到企业经营的方方面面，在于它一直以诚信自律和公平正道带动服装产业和羽绒工业健康发展。在同构企业利益与国家利益、协调经济利益与社会利益的过程中，波司登成功缔造出一个拥有自主品牌、原创设计、持续创新、完善渠道和良好社会形象的纺织服装领军企业，当仁不让地成为中国企业界回报社会、践行责任的领跑者，形成了独具内涵和气质的“中国式责任”：自强不息、勇为人先的进取精神，人我两利、义利相济的商业伦理，以人为本、康乐民生的人文魅力。

自强不息、勇为人先：引领中国服装品牌走向世界

“ 天行健， 君子以自强不息”。波司登积极推动自主创新、结构调整、转型升级和资源整合，努力从传统的低附加值加工制造环节向具有高附加值的产业价值链“微笑曲线”的两端（设计研发、品牌营销）进发，实现了从“产品”到“品牌”、从品质驱动到创新驱动的提升与超越。

波司登强化羽绒服规模化生产和设计研发能力，进一步巩固在全球防寒服市场的领先地位。2009年9月12日，“梦萦净土•时尚丽江”波司登新品主题盛典在云南丽江玉龙雪山之麓震撼上演，吸引了国内外时尚界、媒体和社会各方的强烈关注。同时启动“梦炫2009•时尚换装”全国主题营销活动，使消费者真正体验羽绒时装的魅力。时尚新品助力波司登羽绒服在11月2-22日三周里国内市场销售额达6.97亿元，同比大涨86%。外贸出口业务也逆势上扬，增长超20%，波司登羽绒服在美国、英国、俄罗斯、加拿大等欧美国家中高端市场的销售额和利润额双双飘红。波司登还积极以网络信息技术和电子商务平台改造提升传统产业，在订单管理、原料检测、生产制造、外发加工、仓储物流、营销服务等环节全面导入ERP信息化工程，打造出反应快速、执行有力的企业综合供应链。

未来三至五年，波司登拟将旗下非羽绒服业务占整体销售比例大幅提升至30%，开启“成为一家令世人尊敬的世界知名综合服装运营商”的战略新篇章。在中国企业“走出去”向更高端领域、向国际知名品牌迈进的潮流中，波司登已成为整合国际品牌资源的典范。

人我两利、义利相济：探索产业生态和谐和转移发展新思路

在高德康看来，维护行业内部生态平衡和谐，提高企业节能降耗、“低碳”环保意识，以产业转移优化调整产业布局，对企业及全社会是优势互补、人我两利的好事，也是波司登义不容辞的社会责任。

波司登每年要用8000多万米布料、2000吨羽绒，带动华东地区从面料、辅料、羽绒、包装、染织到终端销售的上下游产业链，使全国200多个原辅料单位及280多个外发加工单位得到蓬勃发展。金融危机肆虐期间，波司登加强对周边中小企业实实在在的带动与指导，帮助他们顺利“闯关”。最直接的做法是：波司登集中精力做品牌、设计、研发、渠道，把上游业务留给协作企业。拿出大额订单分给中小企业加工生产，并派出技术人员进行工艺培训与指导。同时给几十家创新意识强、有上升空间的中小企业发放奖金，鼓励他们用科技提升企业竞争实力，体现了大企业的“领军效应”和领导风范。

波司登积极探索节能减排、低碳环保新模式，严格参照I S O14001环境管理体系要求，有效提高能源利用率。波司登引进世界一流的G G T/C A D、C A M电脑裁割系统、全自动电脑充绒设备和先进的缝制设备，使裁剪、充绒克重、缝制误差降至最低。并采用进口高科技面、里料，配以优质羽绒，推出具备防风透气功能的羽绒服。在生产环节再生资源利用上，波司登将裁剪产生的废弃面里料、棉花料等进行分类处理，可利用的由废品回收单位回收再生产，不可利用的运往垃圾中转站进行无害化处理。对于整烫产生的废蒸汽，通过安装热交换器将其转化为热能，供宿舍楼、宾馆、食堂等区域生活热水使用，再生利用率达95%。波司登还吸取国际同行先进的质量管理经验，修改原有质量手册和质量管理执行程序，并将环

境管理纳入品质管理中来。波司登羽绒服通过中国环境标志产品和美国绿色产品认证，真正实现厂区环境和产品“双绿色”。2009年11月13日，波司登被评为第二届“中国十佳绿色责任企业”。

近年来，波司登加快各生产基地现代化改造步伐，着力把常熟基地办成研发、物流与销售为一体的总部基地，生产基地则重点向苏中、苏北地区转移。先后在山东德州、江苏高邮、泗洪、徐州等地建设直属生产基地，为推进南北产业转移、促进区域协调发展、实现城乡充分就业做出重要贡献。

以人为本、康乐民生：以我的爱心换你的诚心

就业是民生之本，是一个人安身立命的基础。波司登人深知，解决一个人就业，就可以维系一个家庭的稳定。金融危机发生后，波司登向社会郑重承诺“绝不裁员”，两万多员工无一人下岗，还加大岗位设置，积极吸纳其他企业的下岗职工。波司登的真诚收到了意想不到的回报：国内众多经验丰富的管理、营销人才以及熟练技工纷纷慕名投到麾下，为公司持续发展源源不断地输入新鲜血液。

波司登人坚信，员工是企业发展的推动者，是企业最宝贵的财富。波司登坚持把员工利益放在首位，关心职工个人发展，改善员工生活环境、提高员工收入水平。波司登还加强企业员工培训学习，提高员工综合素质；积极维护员工权益、创建和谐企业，形成了“以我的爱心换你的诚心”的优秀企业文化，2009年被授予全国企业文化优秀成果奖、全国就业与社会保障先进民营企业等称号。

一个真正优秀的企业，必定是热心公益、躬行善举的负责任的企业。波司登在光彩慈善、科教文卫、扶危救困和公益环保等方面投入大量资金，多年累计向各级慈善机构捐款捐物超过5亿元，先后被授予慈善募捐工作先进集体、爱心慈善奖、江苏省慈善之星、中华慈善突出贡献单位（企业）奖等称号。高德康两次入选“中国大陆慈善家排行榜”，先后获得光彩事业先进个人、关爱员工优秀民营企业家、中国当代慈善企业家等称号。

见微知著。这些闪耀着担当意识和智慧光芒的“中国式责任”，体现了高德康和波司登人强烈的社会责任感和公德意识。今天，以波司登为代表的中国优秀企业已然找到了企业发展和担当责任的内生动力：有责任才有核心竞争力，有责任才有市场和品牌，有责任才能和谐共赢，有责任才能基业长青。

责任的背后，是一双双渴望的眼睛。责任的前方，是即将追寻和拥抱的梦想。2010年是后金融危机时代的第一年，也是转方式、调结构、谋发展的关键年。波司登将积极转型升级保增长，低碳环保促发展，致力于建设以质量为基础、以创新为灵魂、以快速反应为活力、以社会责任为实现过程的、“四位一体”的、有良好品牌生态的优势服装品牌，向着“树百年企业，创百年品牌”的宏伟目标阔步迈进！

（波司登公司供稿）